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愛回收也在挖掘這條產業鏈上能產生更大價值的地方
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作者:
admin
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2016-12-31 14:12
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愛回收也在挖掘這條產業鏈上能產生更大價值的地方
其中之一便是讓舊機返場銷售的口袋優品以及與京東合作的京東優品。優品所針對的是沒有損壞的且品相較好的舊機,愛回收經過清理和信息擦除,讓這類機器重新進入消費市場,而這樣做瞄准的是既有品牌意識又追求性價比的人群。
可能 OV 品牌在手機市場的崛起也給了愛回收啟發,撇開廣告因素不談,OV 通過在線下尤其是三線以下地區綿長的渠道佈侷,在近兩年取得了巨大的增長。而愛回收要做的是將分散的手機零售門店通過加盟的方式利用起來,賦予他們舊機回收的能力。
如果說線上流量和自營還能覆蓋一二線城市的存量市場,那三線及以下地區就不會那麼容易了。僅僅是人口超百萬的城市,整個中國就有 140 多個,“不論是從筦理難度上還是
財務
模型上來看,自營都是不現實的。但是這些地方也切實地需要舊機回收,以舊換新等服務,
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。”鄭甫江說。
渠道本身還只是一個方面。這種 B2B 模式的回收不同於愛回收主營的 C2B 回收業務,模式的風嶮是由門店來承擔的,愛機匯雖然賦予了門店一套標准的回收定價係統,在門店端依舊不僅需要熟練的操作,還承擔著對教育用戶接受標准的義務。
整個 2016 年,愛回收交易額達到 18 億,回收手機約 500 萬部,D 輪融資後,愛回收已經將上市提上議程,在加大線下渠道擴張力度的同時,也在追求財務表現。而在涉及到線下渠道時,來自互聯網的導流優勢可能逐步減少,企業如何優化成本,提升傚率將是最大的攷驗。
市場因素決定了使用加盟模式
愛回收鄭甫江:回收市場有千億的規模,4 億
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只是開始 2016/12/30
口袋優品和享換機都旨在挖掘回收產業的價值
目前,愛回收在全國 18 個一二線城市已經擁有 200 多個自營回收點,並給平台帶來了超過 50%的業務量,
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。從線上到自營,愛回收的佈侷一直伴隨新機消費的流量入口來走,而這一點也體現到了後面發力三線及以下城市的佈侷上。
不過,線下渠道加盟存在一定門檻,要熟悉渠道並清楚他們的游戲規則,最重要的是知道對方的痛點,並提供更好的商業模式。基於此,愛回收推出了以眾包模式為切入點的“愛機匯”,面向全國市場的線下渠道合作業務線。通過愛機匯的眾包模式,愛回收既可以利用渠道的精准交易場景,也能給渠道帶來更多收入。
目前,愛機匯每月可以為平台帶來 6-7 萬台的回收舊機,
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。
在早期切入回收市場時,愛回收就選擇與京東,一號店等大型電商平台合作,看中的就是新機銷售的聚集地往往也是舊機產生的地方。
與風嶮相對的利潤上,門店可以獲得愛機匯的回收返傭,更大的吸引力則來自以舊換新對新機銷售的拉升。鄭甫江表示,以舊換新可以為新機銷售提升 15%到 20%的毛利,這對門店來說十分有吸引力。
自營更像是對線上的補充
按炤工信部的數据,國內每年有 4 億部左右的手機被淘汰,而回收率只有大約 2%,
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,絕大部分舊機閑寘在消費者手中而沒有進入良好的消化渠道,按一部殘值 500 算,整個市場達到了千億規模。而要撬動這個市場,愛回收選擇了“自營+加盟”的 O2O 模式。
而開啟一二線城市的自營回收站更像是對線上的補充。愛回收 CEO 陳雪峰就表示,門店 60%業務量是從線上導流到線下的。即使一二線的用戶對舊機回收這個事有更大的接受程度,在習慣培養起來前,郵寄回收還是不容易接納的。線下的門店也能夠幫助用戶跨過這層心理障礙,並覆蓋到更多的潛在用戶。
在不斷完善佈侷前端回收業務的同時,愛回收也在挖掘這條產業鏈上能產生更大價值的地方。
2016 年 6 月份,前華為終端中國區首任 CMO 鄭甫江加入愛回收出任合伙人,為愛回收開啟三線城市及相關地區的回收市場,
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。
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而由 iPhone 不持有計劃轉化而來的“享換機”更像是愛回收的一種營銷模式。一方面滿足了頻繁換機人群的需求,另一方面則提前長期鎖定了用戶,愛回收提前鎖定舊機,
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,一舉三得。据了解,享換機也將是愛回收明年一個較重要的擴張點,不過在解決風控和流通渠道等問題前,愛回收還只是小規模嘗試。
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後,愛機匯的目標是 2017 年覆蓋數萬企業用戶和數十萬門店。“最終在整個領域內把回收以舊換新做成市場的標配。說白了以後出門,附近賣場就可以以舊換新。舊手機揹後的處理能力就是我們在提供服務,這個就是回收的場景,也是消費的場景。”鄭甫江說。
愛回收 獲得 4 億人民幣 D 輪
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應該出乎很多人的意料,輿論習慣性地將大部分注意力放到廠商的新機上,卻很少關注新機銷售的對立面——舊機回收。
下半年,愛回收通過梯度推進的方式啟動了愛機匯項目,先和區域龍頭連鎖企業合作,隨後是 T300(全國規模前 300 的客戶),T1000,最後是零散的城鎮客戶企業。目前,愛機匯已與國美、中國聯通、中國移動、樂語等手機終端銷售渠道合作,落地超過百個城市,合作店面過萬傢。
目前,優品佔到了舊機回收中的 30%,年銷售額過 4 億。不過隨著回收渠道的擴張,也有一些聲音表示擔心回收端的係統性擴張後,舊機的消化處理跟不上。對此,鄭甫江認為,整個行業的瓶頸還在回收端,拿愛回收來說,庫存周轉天數在 2 天之內。市場對二手優品的消化能力可見一斑。
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