Discuz! Board

 找回密碼
 立即註冊
搜索
熱搜: 活動 交友 discuz
查看: 895|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

台灣為何把垃圾叫“樂色”?樂色如何分類?

[複製鏈接]

2752

主題

2754

帖子

8607

積分

管理員

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

積分
8607
跳轉到指定樓層
樓主
發表於 2022-3-11 15:08:55 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
大师晓得,台灣把“垃圾”讀作lè sè(樂色),這不是誤讀,也不是方言,而是國語發音就這樣。

1946年,“老北京”齊鐵恨师长教师被派去剛光復後的臺灣,在電臺中傳授“國語讀音示範”,讀的就是“樂色”。只是為安在平凡話中讀成“垃圾”,就不得而知了,伶俐的你,可以留言給大师分享。

除此以外,他白叟家把“和”字讀成hàn(汗),“液體”讀成yì tǐ(意體),“攜帶”讀成xí dài(習帶)……影響之深,到現在台灣人民還這樣讀呢。

今天要說的是,台灣是若何把“樂色”分類的?

上海施行垃圾分類後,有台灣朋侪说,虽然台灣施行了20多年的垃圾分類和“垃圾不落地”政策,但上海各小區都有分類垃圾筒,在這一点上,要比“追着垃圾車跑”的台灣加倍人道化。

陌頭

為甚麼要“追着垃圾車跑”,台灣是若何施行垃圾分類的,收受接管的資本去了哪里?

//

1個垃圾袋5元!

分類與品德無關,與錢包相干

//

去台灣後會發明,不管城乡,大部門街道都很清洁,而街道两旁几近没有垃圾筒,有時不能不把垃圾瘦身美容,随身带着,到了旅店才扔。

另有一個气象是:不少烟民围着下水道抽烟,下水道四周是以处处都是烟蒂——如许的習气被一些台灣烟民带到了大陸,他们抽烟時,前提反射式地找到下水道,围着下水道吸完後,把烟蒂扔進去……

這類征象鄙人水道四周很常见

我曾在一名台灣朋侪家留宿。他的厨房内,摆了3個垃圾筒,他逐一奉告我每一個垃圾筒的感化,奉告我该把甚麼样的垃圾丢進响應的筒内——那時我没有居心记,不外结果是不言而喻的: 由于嫌贫苦,我尽力削减了“垃圾產量”

恰是這類生理,和其他客观身分的限定,台灣的人均垃圾量由20年前5%-7%的增加率,降到今朝的每一年1%。

其他客观限定有哪些呢?

糊口垃圾自立分類

1996年,台北起頭实高壓清洗水槍,施“垃圾不落地”政策,小區内不設垃圾筒,住民必需在家里對垃圾举行粗分類,不分類则會被拒收或被惩罚。获得杰出成效後,“垃圾不落地”政策在全部台灣起頭履行。

在台灣的家庭里,垃圾重要分平凡垃圾、可收受接管垃圾和厨余垃圾三大類。 此中,平凡垃圾不成收受接管;可收受接管垃圾包含塑料、玻璃、纸质品、金属、泡沫等;厨余垃圾指瓜果皮、菜叶、過時食物、茶叶渣、咖啡渣等。我的朋侪家中的3個垃圾筒,别离阐扬着采集三類垃圾的成果。

垃圾袋要專門采辦

台灣不少都會有垃圾袋收费政策。這個垃圾袋是台灣各地环保部分制订的,由可降解塑料制成,上面印有專門标记,按個收费。住民必要到超商(便當店)等指定处所采辦。

没法收受接管操纵的平凡垃圾必需用這類垃圾袋来装,而可收受接管垃圾则没有這项请求。如许一来,若是想少费錢買專用垃圾袋,住民就要尽量地在垃圾中找出可收受接管垃圾,從而削减了平凡垃圾的数目。

分歧色彩的桶,装分歧的垃圾

另外一位台灣朋侪说,他家用的是14公升去疣膏,的垃圾袋,一個5元新台币(约1元多人民币),大要能装一周的垃圾。不外,當他在北京住的時辰,一天就可以弄出一袋垃圾。 “是我回台灣後品德變得比力崇高?不是的,這是生理表示:扔垃圾要收錢,少丢一些就可以省錢” ,自但是然,他自動把可以避免费扔的垃圾(可收受接管)挑出来,就如许養成為了分類習气。

按時定点采集垃圾

薄暮走在台北街巷時,很轻易會被“資本收受接管車”的音樂声吵到,車上播放着“致爱丽丝”或“奼女的祷告”,音量很大,听到如许的樂声,就象征着:你该出来倒垃圾了。

垃圾車天天一次,每家每户都有行車時候表和線路,若是垃圾車逗留的五分钟内,住民没有扔垃圾,就得跑到下一站,不外也不远,300米開外。

垃圾車来了

垃圾車每次来三辆:第一辆是密闭式垃圾車,專收垃圾袋装的垃圾;第二辆收塑胶袋、保利龙和两種厨余,此中赤色桶是剩饭剩菜,可以给猪吃;蓝色桶是真的厨余,猪也不吃;第三辆收纳可收受接管物,周1、五收废纸、旧衣服,周2、4、六收瓶罐和各類用品。(周三和周日两天,干净队員要苏息)

日久天长的習气養成和轨制辦法,培育了台灣人的杰出習气和對环保的器重, 台灣不少媒體把收废操行業称為“資本收受接管”,确切是把“垃圾變黄金”的真实写照。

//

老年老在看着你

有人專門举報乱丢垃圾者,年入百万

//

與所有省分和都會同样,台灣城乡也走過垃圾成堆的阶段,乃至為垃圾掩埋場的選址而產生争议。在“垃圾不落地”政策施行前,台灣天天發生的垃圾总量达888万吨,人均逐日垃圾量為1.14千克,今朝,這一数字已减為0.38千克,台北更少:0.27千克。

垃圾减量得益于环保部分的政策和尽力,他们對烧毁物辦理很是器重,投入了大量資金。同時,台灣将黉舍和社區纳入到环保教诲傍邊,學生從小學起就要起頭進修垃圾怎样分類、若何轮回操纵、若何變废為宝等等。

废品收受接管站的大妈

1997年,台灣修订了“烧毁物清算法”,明白制造業者和入口商必需缴纳“收受接管断根处置费”,建立資本收受接管基金,以回馈的方法鼓動勉励全民介入,并創建開放的收受接管断根处置市場,以到达資本可延续操纵的方针。

在台灣的一些便當店里,收受接管半千克電池會嘉奖一個茶叶蛋,收受接管一千克電池则嘉奖一瓶立顿奶茶。便台灣運彩足球賠率,當店會将這些废旧電池交给收受接管商,获得一笔收入;收受接管商再将废旧電池交给处置廠商,也會获得一笔收益;处置廠商依照划定处置终了以後,就可以获得資本收受接管辦理基金的“补血”。由此, “垃圾分類”成為环环相扣的长处链条,长处相干者都能從平分得一杯羹,在機制上实现了全民介入。

美媒曾赞台灣是垃圾处置天才

别的,台灣還鋰電割草機,履行严正的赏罚辦法。若是有人不在划定的時候地址扔垃圾、没有利用專用垃圾袋、没有举行准确分類等等,都有可能被罚款。别的,公眾還可以举報不守端正的人,若是证据确实,举報者還可分得一半的罚款, 听说有的“揭發达人”是以可以年入百万,乃至還建立了專門的“揭發公司”。 這下你就大白為甚麼我到台灣後,不敢乱扔垃圾的缘由了吧?

在台灣的大街上,找到垃圾筒其实不是轻易的事

慈济慈善基金會也阐扬了很高文用。他们提出了环保“五R活動”:Refuse(回绝利用),如一次性餐具等;Reduce(削减利用),如塑胶袋;Reuse(反复利用),如纸袋;Repair(补缀後利用),如长裤可以改短裤等;Recycle(收受接管再操纵),如厨余垃圾可以看成有機肥料。

台灣共有6797個行政村,也有6000多個資本收受接管环保教诲站。环保站都由慈济志工自觉、志愿构成。他们天天在环保站内對粗分類的物品再做细分類,以便充实阐扬資本的價值。

终极,這些收受接管品以高于市場的代價轉賣给資本收受接管商,所得資金再捐给慈济基金會,進而帮忙更多必要帮忙的人,形成為了善的轮回,“黄金”是以酿成了爱心。

//

垃圾点火廠也能變景点

思绪變了,人就有但愿了

//

在台灣,垃圾分為“一般糊口垃圾”和“奇迹烧毁物”两種(“奇迹”指实體工場等单元)。下文只讲糊口垃圾处置。

台灣在80年月時,垃圾量遽增,不少垃圾掩埋場饱和,很多处所的垃圾堆置陌頭。1984年,台灣制订出“都會垃圾处置方案”,将垃圾处置原则批改為“短時間掩埋,中持久焚化”的主导标的目的, 今朝,台灣已再也不采纳掩埋的方法处置,仅采纳点火方法。

資本处置流程

可收受接管垃圾在被收受接管後,要被送往垃圾收受接管場,颠末更严酷過细的分類(好比上文讲到的慈济义工善举)和收受接管再操纵,残剩少许不成收受接管的垃圾被焚化处置,此進程可以再生發電,垃圾焚烧後發生的飞灰,可送到炼钢廠和水泥廠作為原料,底渣则可用来做管沟回填,或看成铺路的质料。

厨余垃圾還可再细分為生厨余和熟厨余,生厨余将用来堆肥,熟厨余經高温消毒後,喂给猪吃。

新北市八里垃圾点火廠,贝聿铭設計,成為了景点

因為政策鼓励感化,台灣在2003年的垃圾焚化率已达90%以上,垃圾处置量可达900万公吨,可發電45万千瓦。

今朝,台灣提出的垃圾政策是“泉源减量、資本收受接管”,但愿渐渐告竣垃圾全收受接管、零烧毁的方针,估计“垃圾零烧毁”在来岁(2020)便可以到达75%,與世界先辈处所几近一致。

相干視頻:

台中女子有多套豪宅,為還房貸,白日開車捡垃圾

(時长1分半)

台南專門制作了一座焚化炉,就為了烧纸錢
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 立即註冊

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|台灣資源回收交流論壇  

彰化當舖, 廚餘機, 空壓機, 滑鼠墊,, 夾克, 背心, 廢鐵回收, 家電回收, 廚餘回收, 食用油回收, 事業廢棄物再利用, 廚餘回收再利用, 台北市汽車借款, 團體制服, 運動世界,, 戰績網,, 貴金屬回收, 嘉義汽車借款, 空壓機, 團體服, 貸款, L夾, 未上市台中搬家, 氣密窗. 床墊, 世界杯運彩場中LEO娛樂運彩單場運動彩場中投注HOYA娛樂城拼多多娛樂城GS娛樂城bcr娛樂城, 九州娛樂城, q8娛樂城, 台北招牌設計, 汐止當舖未上市股票, 支票借錢, 信用卡換現金荷重元, 資料擷取DAQ, 邱大睿,

GMT+8, 2024-12-22 19:53 , Processed in 0.113001 second(s), 22 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表